陈玉新
8千~1万/月
|51岁 |本科 |10年以上工作经验
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陈玉新
8千~1万/月
|51岁 |本科 |10年以上工作经验
现居住:镇江市/镇江新区
户籍:镇江市/丹阳市
有亲和力
经验丰富
能加班
会开车
诚实守信
最近登录时间:2024-02-25
求职意向
期望职位:

部门经理|其他管理类职位|其他后勤类职位

工作地点:

江苏省/镇江市

期望行业:

制药/生物工程+印刷/包装/造纸+能源(石油/化工/矿产)

求职状态:

目前已离职,可快速到岗

联系方式
教育经历
2010-12 至 2015-7
[4年7个月]
本科|南京大学|人力资源管理学
2008-12 至 2010-12
[2年]
大专|湖北经济学院|工商企业管理
1989-9 至 1993-7
[3年10个月]
中专|南京化工学校|化工机械
工作经历(TA工作了30年6个月,共做了4份工作)
2020-8 至今
[3年9个月]
企管经理|山东康惠植物保护有限公司
工作职责:1、根据公司发展战略,向高层决策者提供有关组织建设、行政管理、人力资源战略、企业文化等方面的专项建议,在领导的支持下策划具体计划方案,主导实施推进。 2、组织优化公司组织管理架构,完善公司人事、行政管理流程体系,推行实施人事、行政管理制度。及时协调处理公司日常生产经营过程中的重大人事、行政管理问题。 3、主导推行管理人员绩效考核、“6S”现场管理等。 4、组织制定公司的短、中、长期人力资源工作规划,并督导各项规划的贯彻实施。 5、为公司各业务部门提供全方位后勤管理支持,推进实施绩效考核相关工作,协助业务线管理者不断提升团队绩效。
2012-8 至 2020-7
[7年11个月]
综管部 - 经理|镇江建苏农化有限公司
工作职责:1、根据公司发展战略,致力于加强企业综合管理工作,为公司有关人力资源战略、组织建设、企业文化等方面的重大决策提供信息支持; 2、负责建立和完善公司人力资源管理体系,制订并组织实施人力资源管理制度(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等); 3、负责推进实施管理人员绩效考核、“6S”现场管理等工作; 4、及时处理公司日常生产经营管理过程中的重大人力资源问题; 5、为业务部门提供全方位HR管理支持,推进实施绩效考核相关工作,协助业务线管理者不断提升团队绩效。
2006-8 至 2012-7
[5年11个月]
行政人事部 - 经理|镇江环球光学有限公司
工作职责:1、在总经理领导下,主导制定公司人力资源管理、行政管理等管理架构及管理流程,并组织、督导实施。 2、推行“管理流程再造”,优化公司人力资源管理、行政管理等制度。 3、负责公司新员工招聘、培训、跟进、考核、晋升、离职等管理工作。 4、负责制定、实施各级管理人员绩效考核机制和“6S”现场管理制度。 5、负责公司行政、后勤管理、公司外部关系的维护及文化建设等工作。
1993-8 至 2006-7
[12年11个月]
操作工、班组长、车间主任、外派厂长|江苏索普集团有限公司
工作职责:1、作为操作工,立足岗位,严格按规程操作,确保产品高质低耗。 2、先后担任过三个班组的班长,均能把握员工思想动态,引导、协调班组成员齐心协力,有效实施生产优化改进,达到生产状况最佳。 3、担任车间主任助理后,协助车间主任确保车间生产管理的组织、协调以及新车间技改扩产等工作平稳、有序开展。 4、于2003年3月至2005年7月期间被集团公司外派至深圳市海达克科 技有限公司(由索普集团公司投资控股)担任工厂厂长,全面负责 工厂的人事、行政、生产管理等工作。
培训经历
2018-6 至 2019-6
[1年]
“社会工作师”职业资格培训班|镇江人才市场
培训内容:《社会工作师(中级)》职业资格培训
2015-9 至 2015-11
[2个月]
“高级人力资源管理师”培训班|南京领航人才服务中心
培训内容:企业人力资源管理师(一级)职业资格培训
2008-3 至 2008-5
[2个月]
“ISO9000:2000质量管理体系”内审员培训班|镇江人才市场
培训内容:ISO9000:2000质量体系内审员资格培训
2007-5 至 2007-7
[2个月]
| “企业人力资源管理师”培训班|镇江人才市场
培训内容:企业人力资源管理师(二级)职业资格培训
获得证书
2018-6《社会工作师职业资格证书》
2015-12《企业人力资源管理师(一级)资格证书》
2008-3《ISO9000:2000质量体系内审员资格证书》
2007-6《企业人力资源管理师(二级)资格证书》
自我描述
本人历经多年的生产企业人事、行政管理工作总结和积累,能结合企业实际,优化企业行政、人事管理制度流程并推动执行;有效推行“关键绩效指标(KPI)考核”、 “5S”现场管理等,从而为企业生产、经营管理体系的持续发展提供基础性支撑和保障。 本人参加工作初期深受江苏索普(集团)公司这一大型国企“规范化管理”的工作氛围影响以及企业文化的熏陶,从基层往上,经受长期的管理工作历练提升,具备良好的组织、沟通、协调能力和团队协作精神。
 
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