陈先生
8千~1万/月
男
|43岁 |大专 |10年以上工作经验
现居住：大港
户籍：南京
能出差
很幽默
有亲和力
能加班
会开车
最近登录时间：2021-02-20
求职意向
期望职位：
生产管理/车间主任,工程项目经理/主管,物料管理,工艺工程师,制造工程师
工作地点：
镇江市/京口区
期望行业：
电子/半导体/集成电路,汽车/摩托车/零配件,电力/水利/新能源
求职状态：
我目前在职，但考虑换个新环境
联系方式
教育经历
2013-6
至 2015-6
[2年]
[2年]
大专|淮海工学院|企业管理
工作经历(TA工作了22年3个月，共做了4份工作)
2018-11
至今
[5年6个月]
[5年6个月]
主管|镇江东方电热科技股份有限公司
工作职责：【计划管理】
盘点生产进度制订生产计划表，明确生产进度控制、节点计划、责任人等，组织相关会议进行人岗分配，明确各岗位职责与标准，监督计划实施质量与进展，确保生产质量与效率合理达成。
【现场管理】
统筹PTC车间生产过程中组织设计、人员调配、生产质量、进度及成本控制，检查、监督车间内生产执行及工作安全情况，对生产过程中出现的异常情况及时识别、解决；
协调内外部门工作，负责推动、监督各方按照生产节点要求完成相应任务，明确各团队管理责任，处理解决生产过程中突发事件；
针对生产流程进行风险管控，包括进度、质量风险的预警，生产安全风险管理等，制定并组织实施预控方案。
【技术管理】
编制PTC车间生产技术标准及管理办法，制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的PTC车间工艺、技术问题，同时组织员工进行相关培训，提高员工专业能力与生产效能；
组织、分析、解决生产工艺问题，组织技术员工对特殊效果PTC工艺进行试验，做样。
【团队管理】
参与制定PTC车间员工业绩考核方案、任务分解、岗位安排及工作评定，针对新员工进行岗前培训、考评；
组织收集、分析生产过程中各类数据，包括日产量、材料耗时等，为生产决策提供依据。
2017-7
至 2018-8
[1年1个月]
[1年1个月]
工段经理|奥音新材料（镇江）有限公司
工作职责：工作内容：
承接公司建基建设项目，通过规范生产运营框架模式进行统筹管理，确保项目及时、保质达成。
日常统筹：
主导制定车间生产计划及相关人员、节点安排，监督计划执行情况，组织生产周会，分析生产报表，挖掘生产问题并进行改善，确保团队高效达成生产任务；
管理创新：
通过建立新项目生产运营全面性报表系统、调整员工月度绩效考核方案、新建专案等管理创新办法，有效改善团队整体效能。
主要项目及工作业绩：
基建建设/Harmony 、Alpha 项目
项目背景：为公司新生产项目，需立为标杆项目，本人负责该项目全流程管理工作。
项目达成：生产人员cost down 降低5%，生产成本cost down降低9%，新人项目前期良率均为30-50%，经过2个月培训，提升至85-90%。
2010-3
至 2017-7
[7年4个月]
[7年4个月]
主任|先进光电（镇江）有限公司
工作职责：主要工作：
全权负责镜头组立部生产管理运作
组织生产规划及预算，制定下达月度生产计划做到均衡生产，完善质量管理制度并监督实施，指导、检查各项工作，把控工作情况及生产数据；
把控生产过程中生产质量，协调各部门间沟通合作，及时解决生产中突发问题；
组织新技术、新工艺推广应用。
工作业绩：
系统建立：全权负责ERP系统建立、导入工作，牵头成立ERP小组并运营成功，被任命赴越南厂进行ERP系统搭建、教学指导；
绩效管理：率先提出、制定多劳多得奖金制度，工人生产效率平均提升14%，提倡引入寒暑假实习人员，节约公司人工成本，为公司提升营运收益4%；
技术创新：引入区块生产模式，建立车间内生产计划、物料管理(PMC)，后导入自动化制程，匹配生产物料管理。
建立渠道：接受独立任务，建立线边仓，组建团队为产线配送物料，形成"水蜘蛛"模式。有效提高物料配送效率及物料安全性。
2001-10
至 2010-2
[8年4个月]
[8年4个月]
副课长|苏州和联永硕(华硕)有限公司
工作职责：主要工作：
运作电镀一铜、二铜、锡、镍、银蚀刻及表面处理生产流程及工艺改善，监督生产过程，针对生产工艺提出改进建议，确保电镀品质、设备效率及生产安全；
负责各工序班组长及员工生产培训，建设督导下属日常工作，保证质量管理体系在各工序有效运行。
工作业绩：
通过工序优化、考核激励，有效提高人员产能，由原84%稼动率提高至93%；
主导建设新厂浒关厂基建及新厂设备架设，达成了项目准时、保质保量完成任务。
培训经历
2015-11
至 2015-12
[1个月]
[1个月]
ISO14001|方之顾间
培训内容：之见顾问
ISO14001
获得证书
2015-12ISO14001
语言能力
英语入门
自我描述
1、18年深耕制造行业车间管理工作，熟悉生产品质管理、6S、PDCA、人员培养、安全教育、现场改善等全流程管理；
2、专业技能扎实，具有多个大型项目生产管理经验，对生产质量、品质管理、流程优化、各类工艺、风险把控、生产难点具有较强把控力；
3、具备快速学习能力，执行力强，擅长项目统筹、资源调配。
附件简历
