1、严格按照GMP标准管理车间，负责车间的生产管理、质量管理及行政管理工作，完成公司下达的各项任务，对车间发生的一切问题负领导责任； 2、熟悉各品种的生产工艺、炮制规范，按照下发的生产计划，合理安排车间各岗位的人员配置和生产前期准备工作，严格按工艺要求进行生产，有能力解决问题，排除制约生产的因素，保证生产的连续运行，完成生产任务，对所生产的产品质量、产量、收率负责； 3、根据生产计划统筹安排车间每天的生产和人员，根据生产任务的轻重多少，灵活调整各岗位人员的配置，使各岗位协调一致生产，防止因管理不当造成人员、设备、物料、时间的浪费，促使各岗位人员发挥潜力，满负荷生产，同时体现多劳多得的原则，保证质量的前提下，有责任降低生产成本； 4、负责组织车间全员进行《药品管理法》、GMP、SOP、安全、技术等岗位培训，抓好新员工、换岗员工的上岗前的培训工作； 5、负责车间的安全管理，落实安全制度，强化安全消防责任； 6、负责车间污水排放管理，做好日常生产排污的检查监督工作； 7、掌握生产物料的库存情况，结合生产的需要，并与生产技术部、采供部保持联系，确保生产物料的平衡； 8、定期组织召开车间质量、技术分析会议，发生生产事故，质量事故，应填写事故报告表，上报质管部、生产技术部； 9、负责编制本车间各岗位的工作职责并督促实施，加强人力资源管理知识的学习，周期性的开展定岗、定员、定职、定量工作。 10、抓好车间清洁生产、节能减排以及生产设备的保养与维护工作。